2025年3月3日，为了落实集团指导意见，推进磷石膏路用试点实施，成绵苍巴成都分公司召开了成绵扩容项目德阳连接线磷石膏路用专题会。

为高效推进成绵扩容项目变更工作，2月28日，成绵苍巴成都分公司组织召开成绵扩容项目线上变更工作推进会。

2月28日，技术合同部召开部门工作会，研究上级公司年度工作会精神，结合2025年度公司工作安排，进一步细化部门年度重点工作，针对重难点工作研究路径、保障措施、人员安排，预判可能存在的困难和应对措施，并对下一步工作进行了部署。

为加速推进成绵扩容项目收尾工程建设进度，2月27日，成绵苍巴成都分公司组织召开成青绕城枢纽互通至终点段施工方案研讨会。

为切实提高工程建设方主体质量意识，进一步提升成绵扩容项目剩余工程施工质量管理水平，2月26日，成绵苍巴成都分公司工程管理部组织开展永太连接线质量专项检查。

为加强成绵扩容项目工程建设质量管理，强化全过程质量管控，防范质量安全隐患，不断提高工程项目质量水平，落实蜀道集团、川高公司质量指示精神，2月25日，成绵苍巴成都分公司工程管理部开展了德阳互通连接线质量专项检查。

为进一步强化消缺工作的组织协调，确保各项任务高效推进，2025年2月25日，成绵苍巴成都分公司代表处组织召开消缺工作推进会。

为全面总结阶段性工作成果，科学部署下一阶段重点任务，2025年2月24日，成绵苍巴成都分公司代表处组织召开工作例会。会议由代表处处长杨兴涛主持，部门全体员工参会。

为加快推进成绵扩容项目变更工作，确保按期完成通车路段变更上报与审批，2月21日，成绵苍巴成都分公司组织召开成绵扩容项目线上变更工作推进会。

为保障成绵扩容项目在节后复工复产阶段的安全、环保和施工质量，2月20日，成都市交通运输综合行政执法大队深入成绵扩容项目施工现场，开展专项检查工作。

为加快推进成绵扩容项目的房建工程建设，确保项目整体进度与功能需求的精准对接，2月20日，成绵苍巴成都分公司召开了成绵扩容项目房建需求沟通会。

2025年2月20日，成绵苍巴成都分公司组织召开了成绵扩容项目二绕枢纽互通青白江服务区设计变更方案推进会，成绵苍巴成都分公司副总经理裴非飞参加会议。

为加强成绵扩容、德绕项目造价管理，确保工程建设质量和投资效益，2月19日，蜀道集团工程成本及造价管理中心副主任秦睿带队开展2024年度造价专项检查。成绵苍巴成都分公司党委书记、董事长邹海云，党委副书记、总经理范波，副总经理黄河陪同检查。

2025年2月18日，为加快稳妥推进项目建设，成绵苍巴成都分公司组织召开成绵扩容项目历史遗留问题第5次专题会。党委书记、董事长邹海云主持会议，公司党委副书记、总经理范波和副总经理裴非飞参加会议。

为加快推进本项目内业资料工作，确保按期完成通车路段工作任务，根据《四川成绵苍巴高速公路有限责任公司成都分公司关于做好竣工审计工作的函》（成绵苍巴成分司函〔2025〕7号）文件要求，2025年2月14日，成绵苍巴成都分公司组织召开了成绵扩容项目内业工作专题会。

为进一步推进成绵扩容项目消缺工作，落实好“平安百年品质工程”建设各项举措，1月20日，成绵苍巴成都分公司组织召开了房建、交安、绿化、机电工程消缺工作推进会。会议由成绵苍巴成都分公司副总经理裴非飞主持，公司党委副书记、总经理范波，副总经理陈柯参加会议。

为进一步提升团队凝聚力，加强工作沟通与协作，确保各项工作顺利推进，1月17日，成绵苍巴成都分公司代表处组织部门全体员工召开工作例会。

为认真贯彻落实蜀道集团2025年工作会精神，全面总结成绵苍巴成都分公司2024年工作、分析当前面临的形势、安排部署2025年工作。2025年1月17日，成绵苍巴成都分公司组织召开成绵扩容项目2024年参建单位年度工作会。

为加快成绵扩容项目成青绕城枢纽互通主线收费站建设，尽快推进方案优化落地。1月15日，成绵苍巴成都分公司组织召开成绵扩容项目主线收费站方案优化推进会。

1月9日，成绵扩容项目召开春节前计量支付专题会，旨在全面清理各标段年前预计的计量金额、春节前的资金缺口，并针对上级的最新要求做出相应的部署和调整。会议由成绵苍巴成都分公司副总经理裴非飞主持，公司党委书记、董事长邹海云，公司党委副书记、总经理范波出席会议。