为加快推进本项目内业资料工作，确保按期完成通车路段工作任务，根据《四川成绵苍巴高速公路有限责任公司成都分公司关于做好竣工审计工作的函》（成绵苍巴成分司函〔2025〕7号）文件要求，2025年2月14日，成绵苍巴成都分公司组织召开了成绵扩容项目内业工作专题会。

会上工程管理部对全线计量、变更、质检进展情况进行了通报；各施工单位汇报了内业工作安排、剩余工程量清单清理情况和存在的问题；设计单位汇报剩余变更图纸进展情况，工程管理部对存在的相关问题进行协调解答。工程管理部并对下一步工作提出了要求。工程管理部强调，一是高度重视，统筹安排。各分部项目负责人要高度重视此次会议相关要求，统筹安排好各自分部后续内业工作计划；二是定人定责，打表推进。各参建单位要落实专人，按照“完成一项、验收一项”的原则在规定时间内完成变更、质检评定、计量和工程结算等工作，完成相关工作后方可退场；三是狠抓落实，逗硬考核。工程管理部将持续加大各单位内业工作情况考核力度，对未按会议要求落实的单位进行通报。

工程管理部、代表处相关人员；各专业设计代表；总包部分管领导和相关人员；各总监办总监；各监理试验室主任；各标段项目经理及经办人员参加会议。