为全面总结阶段性工作成果，科学部署下一阶段重点任务，2025年2月24日，成绵苍巴成都分公司代表处组织召开工作例会。会议由代表处处长杨兴涛主持，部门全体员工参会。

会上，各参会人员围绕项目推进、安全生产、资金管理、风险防控等重点工作进行了详细汇报，分析了当前存在的难点问题，并提出针对性解决措施。

会议指出，近期代表处在工程节点管控、隐患整改落实等方面取得阶段性成效，但需进一步强化跨部门协作效率，确保年度目标高效推进。

会议强调，一是强化责任担当。部门全体员工要进一步增强责任感和使命感，积极主动作为，明确自身职责，确保各项工作任务落实到位并按计划推进。二是提升管理效能。通过优化内部流程，加强跨部门的协同合作，提高工作效率，减少因信息不对称引发的延误问题，确保项目能够顺利推进。三是筑牢安全防线。必须加强对施工现场的安全检查力度，始终将安全生产置于首位，加大隐患排查与整改的力度，确保隐患得到彻底整治，从而保障施工安全和生产秩序。四是规范变更管理。各业主代表需严格审查变更事项，督促各项目部迅速补充完善相关资料，确保在规定时限内完成报审流程，加强监督和考核力度。