2月28日，技术合同部召开部门工作会，研究上级公司年度工作会精神，结合2025年度公司工作安排，进一步细化部门年度重点工作，针对重难点工作研究路径、保障措施、人员安排，预判可能存在的困难和应对措施，并对下一步工作进行了部署。

会议强调，一是锚定目标，推进工作。全年要按照部门制定的重点工作清单，紧盯目标，以“三定四表”方式打表推进，逗硬考核。二是压实责任，确保落实。全员必须以高度责任感认真工作，主动作为，积极反馈，及时纠偏，确保各项工作见到实效。三是加强学习，提高本领。要以高度自觉性加强学习，学深悟透法律法规、技术规范和各项管理制度，提高业务水平，增强项目管理能力。

技术合同部全体人员参加会议。