为全面总结成绵苍巴成都分公司和成绵扩容项目建设2021年度工作成果，安排部署2022年工作任务，1月25日，成绵苍巴成都分公司组织召开2021年度工作总结暨表彰大会。成绵苍巴成都分公司党委书记唐承平出席会议，党委副书记、总经理魏瑞主持会议。四川交建集团党委副书记、副董事长、总经理章志高致辞，成都市交通运输局三级调研员黄光耀，德阳市交通综合执法支队支队长谢健康受邀参加会议。

会上，对成绵苍巴成都分公司干部员工在2021年度综合绩效考核和成绵扩容项目各参建单位及沿线各区市县政府协调办在攻坚120天劳动竞赛评比中获得先进的集体和个人进行了表彰，成绵苍巴成都分公司党委委员候选人、财务总监黄越向大会作了攻坚120天劳动竞赛专题工作报告，成绵苍巴成都分公司党委书记唐承平作了题为《“智”造数字高速标杆 “品”创部省示范项目》2021年度工作报告。

唐承平从全年工作目标完成情况、公司规范运行、国企改革发展、党风廉洁建设、基层组织建设，以及项目平安百年品质工程和数字高速示范创建等各个方面进行了系统全面总结，并对2022年工作进行了安排部署。

唐承平指出，2021年各项工作在项目全体职工的努力下取得了新的突破，一是年度投资目标任务超额完成，各类实体工程形象进度全面打开，组卷报征打破僵局；二是项目管理水平大幅提升，促进了合同管理、现场管理、品质工程、数字建造、资金监管等工作的深化细化实化；三是企业管理和党纪群团工作逐步规范，助推公司内控体系、企业改革、基层党建、纪检工作和群团工作再上新台阶。

唐承平强调，一是锚定“建设‘四川第一、全国一流’数字高速”的总体目标，完成“平安百年品质工程示范项目”报部验收的同时，要优质高效地完成项目建设各项任务，取得全面建设攻坚战的胜利，为2023年的通车目标奠定牢固基础；二是要进一步加强学习型管理团队建设，强化安全环保和品质工程的核心意识，坚持改革和发展“两手抓、两促进”，不断增强全员使命感、责任感，推动项目建设稳中求进；三是要主动服务“一干多支、五区协同”“四向拓展、全域开放”和交通强省的发展战略，用实际效益为助推成德眉资协同发展和构建成渝地区双城经济圈两大战略贡献蜀道力量，向蜀道集团推动高质量发展迈上新台阶交一份满意答卷。

成绵苍巴成都分公司领导班子和全体干部职工、沿线各级政府及其协调机构和各参建单位代表、受表彰单位代表及个人参加了会议。