11月4日下午，成绵苍巴成都分公司在新都驻地开展赴雅康公司、泸石公司考察学习经验分享座谈会。公司领导班子、全体职工参加座谈会。会议由成都分公司副总经理王世法主持。

会议就公司赴雅康、泸石公司考察学习情况进行总结分享，吸收借鉴先进经验做法，深入探讨公司今后发展方向及创新改进工作思路。领导班子成员、中层干部结合自身工作实际和考察学习成果，围绕企业文化发展、安全环保管理、工程建设管理、职工队伍建设等方面进行了交流发言。同时，通过与雅康、泸石公司的管理模式进行比较，看到了自身的短板和差距，提出了具体办法和措施。大家纷纷表示，此次考察学习受益匪浅，不仅开阔视野，看到了工作中的不足。在下步工作中，将其先进经验做法与实际工作相结合应用，补齐短板弱项，促进公司运营管理能力进一步提升。

唐承平董事长在分享发言中提出了“两个收获”、“三个启迪”的经验总结。他指出，通过此次交流学习和主题教育活动开展，大家收获颇丰，不仅切身感受到了“雅康建设精神”和“红军精神”，有效加强团队凝聚力，还通过交流对照工作找出问题、讲出感悟，对工作方式有所思考，达到了“不虚此行”的预期效果。他同时强调：一是善于规划，全体员工要立足岗位本质，做好职业规划、部门规划，从小事、从基层做起，充分发扬“老带新”和“传、帮、带”等优良作风；二是精于谋划，公司领导班子要带好队伍，加强员工学习型队伍和智慧管理团队建设，中层干部要充分发挥中坚力量作用，完善部门职能职责，提出策略要求，真抓实干，实现群策群力；三是勇于拼搏，公司上下要树立“建高品质工程”的共同目标，形成强大合力攻坚克难，用持之以恒的决心，全面抓好工作部署落地执行，将成绵苍巴高速打造成“四川第一、全国一流”的数字高速。