4月28日，成绵苍巴成都分公司组织召开成绵扩容项目机电变更工作线上推进会。

会上，机电单位负责人汇报了机电变更台账情况，参会人员围绕台账内容，对机电变更过程中存在的问题进行了梳理和分析。

针对梳理出的问题，公司工程管理部提出三点工作要求：一是完善台账夯基础。机电单位要尽快完善机电变更管理台账，全面梳理变更事项的内容、原因等信息，确保台账数据准确、完整且可追溯，为后续问题解决和管理决策提供坚实的数据支撑；二是规范流程促落实。机电单位要依照规范要求，全面完善变更的各项程序，保障项目建设的规范性和严肃性；三是依法合规保审计。所有变更必须坚守依法合规的底线，充分考虑审计要求，规范业务操作流程，确保每一项变更都经得起审计和时间的检验；四是坚守原则促长效。机电单位在开展日常工作时要加强管理，始终坚守原则，强化责任意识，认真对待每一个环节，建立长效管理机制。

成绵苍巴成都分公司工程管理部，机电单位负责人及相关人员参加会议。