3月25日，成绵苍巴成都分公司召开成绵扩容项目遗留问题推进会。会议由成绵苍巴成都分公司副总经理裴非飞主持，成绵苍巴公司董事长、成绵苍巴成都分公司党委书记、董事长邹海云，党委副书记、总经理范波出席会议。

会上，代表处就项目遗留问题进行了详细汇报，与会人员围绕工作清单进行逐项分析讨论，并对每项问题进行了部署安排。

邹海云强调，一是细化清单，构建网格管理。对工作清单要进行再梳理，逐一消化，形成网格化管理，确保每一项工作都有明确的交代和痕迹，以高要求、高标准完成剩余工作；二是坚守准则，确保合法合规。要秉持公正严谨的态度，以实际情况为依据，将合法合规作为一切工作的前提与准则，严格遵循既定的流程和规范；三是强化防控，保障营运安全。要筑牢营运安全根基，强化风险防控与隐患排查，针对重点桥隧、高陡边坡等重点部位，要加强安全风险把控，确保项目运营的安全稳定。

成绵苍巴成都分公司在家领导班子，工程管理部及代表处相关人员参加会议。