1月17日，成绵苍巴成都分公司召开专题会议，迅速传达学习蜀道集团2025年工作会精神。公司党委书记、董事长邹海云主持会议并讲话，公司在家领导班子及全体员工参加会议。

会议围绕蜀道集团党委书记、董事长张正红题为《聚焦主责主业 全面深化改革 加快建设现代化综合交通服务型世界一流企业》的讲话和党委副书记、副董事长、总经理张胜代表经理层作题为《聚焦主责主业 加快转型创新 全力以赴推进集团公司高质量发展》的工作报告，向全体员工详细介绍了蜀道集团2024年工作成绩，深入分析当前面临的形势，和2025年的重点工作任务。

会议指出，蜀道集团在过去一年中，在省委、省政府的坚强领导下，保持了战略定力，在“拼经济、搞建设”等大战大考中取得了显著成绩。全公司上下要深刻领会蜀道集团2025年工作会的精神实质，并运用到实际工作中，统一思想，凝聚力量，为集团的高质量发展贡献力量。

会议强调，一是聚焦战略主线，勇当主力先锋。要紧紧围绕蜀道集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”战略和川高公司“653”高质量发展目标，充分发挥公司在高速公路建设领域的主力军、排头兵作用。二是强化过程管控，铸就品质工程。要坚决贯彻落实会议关于加强项目建设过程管控工作要求，强化质量通病治理，特别是在德阳绕城项目中，要传承好成绵扩容项目的优点，充分吸取成功经验，确保项目在设计、质量、进度等各方面都达到一流水平。三是严守安全底线，筑牢发展基石。公司领导班子及全体干部职工必须严格落实安全生产“一岗双责”，安全意识不可松懈、安全管理不可手软、安全隐患不可不治、安全措施不可缺失、安全培训不可虚浮，做好安全管理的每一件小事，才能防范安全事故的大错。四是弘扬团结精神，凝聚内部合力。要大力弘扬团结协作精神，增强全体员工的集体荣誉感和归属感。公司各部门之间要加强沟通与协作，打破壁垒，形成合力。每位员工都应树立大局意识，将个人发展与公司发展紧密相连，积极参与集体活动，为公司的荣誉和利益贡献自己的力量。通过加强团队建设，营造和谐向上的工作氛围，激发员工的归属感和责任感，共同推动公司向着更高目标迈进。