为了进一步提升管理效能，精准锚定近期工作核心要点，保障各项工作按既定计划顺利推进，1月8日，成绵苍巴成都分公司代表处组织部门全体员工召开工作例会。

会上，代表处对近期部门工作的开展情况进行了全面梳理与深度总结，深入剖析了当前各项任务的推进状况，并对下一步工作进行细致规划与部署。

会议强调，一是强化协作，提升效率。部门成员应积极主动反馈工作进展和遇到的问题，共同寻找切实可行的解决方案，从而保证各项工作能够高效、有序推进。二是细化举措，压实责任。部门成员必须严格遵循工作部署，锁定既定目标，依照“三定四表”的工作机制，全力以赴推进各项任务，确保及时、妥善地完成变更审批、计量支付以及剩余工程的收尾工作。三是深入学习，技能提升。依据部门人员的分工职责，有针对性地加强业务知识学习，持续不断地提升专业技能、管理水平以及创新能力，为公司的蓬勃发展贡献更多的智慧与力量。