为了进一步明确成绵扩容项目通车前的工作重点，切实增强使命感、责任感和紧迫感，12月24日，成绵苍巴成都分公司工程管理部组织部门全体员工召开工作例会。

会上，工程管理部对当前工作重点进行了全面的梳理和总结，并着重强调了现阶段工作对项目最终成功的重要性。会议强调：一是加快收集交工验收“八大要件”资料，及时上报房建工程备案、消防查验、结构安全评价报告及交工验收请示文件，确保工程能够顺利通过交工验收；二是加快设计变更上报审批流程，减少因等待审批导致的时间延误，保障项目顺利进行；三是加快核实审计发现问题，及时跟踪进展情况，确保整改措施得到有效执行；四是加快完善办理延期合同及各类技术服务合同，确保后续工作正常开展，降低管理风险。

公司工程管理部全体员工一致表示，将发挥自身优势和资源，紧密合作，积极作为，确保每一项任务都能在既定的时间里高质量完成，为成绵扩容项目的顺利通车贡献自己的力量。