为持续做好资金保障，进一步统筹谋划，防范风险，全面提升财务管控水平。12月16日，财务管理部召开部门工作例会，部门全体成员参会。

会议指出，现阶段成绵扩容与德绕项目并联推进，当前正值年末，年底任务加重，大家要发扬团结协作精神，分工不分家、加强配合、高效扎实完成各项工作，确保财务工作有条不紊地进行，保障资金安全。

一是资金保障。加强与业务部门和施工单位的沟通协同，紧密联系银行，确保年底资金按时足额到位，保障工程建设顺利推进。同时跟踪督促银行加快推进前期贷合同落地实施，确保项目开工建设资金充足。

二是财务核算工作。严格落实蜀道集团关于年末结账工作的通知要求，加强与业务部门的沟通协调，提醒、督促业务部门加快完善报销手续，确保年内费用及时规范报销，完成会计核算。同时全面清理借款，做好往来清理、核实债务和权益、正确结转损益等工作及时完成年末结账工作。

三是财务报告。严格按照蜀道集团和川高公司工作要求，按规定完成2个项目各项报表的编制上报，确保报送数据的及时性，保证财务报告数据的准确性、一致性和完整性。