6月24日至25日，成绵苍巴成都分公司党委书记、董事长邹海云督导调研成绵扩容项目建设推进情况，并慰问一线干部职工。公司在家领导班子、相关部门及参建单位陪同调研。

邹海云一行先后前往成绵扩容项目K46示范点、K56路基边坡工程、K64柏龙村大桥中面层铺筑点位、K77上面层铺筑点位、TJ5标德阳互通、广汉服务区、TJ7标二绕枢纽互通特大桥第32跨、新中互通、TJ8标K120+000、TJ9标新都互通等工点，详细了解了项目施工进度、安全环保、质量管控、要素保障等情况，听取了建设推进情况汇报。

邹海云指出，当前成绵扩容项目建设已进入关键阶段，各参建单位要进一步提高政治站位，切实增强项目建设的责任感、使命感和紧迫感，加强组织领导，强化责任落实，确保项目高质量、高效率推进，全力以赴完成年底通车目标任务。

邹海云强调，一是要严抓安全质量，保障工程安全。牢固树立“创平安百年品质工程”理念，严格落实安全生产责任制，确保每一项安全措施都落到实处。加强现场安全管理，严格执行环保政策，实现绿色施工、文明施工。当前正值汛期关键阶段，各参建单位要持续做好汛期值班值守工作，加强安全风险评估和隐患排查整治，遇有突发情况靠前指挥、及时处置。二是要强化过程管控，确保工程进度。加强质量监管和检测，确保每道工序都达到标准要求，每一环节都经得起检验。同时要科学制定施工计划，倒排工期，按照“三定”原则，打表推进各项任务。对于关键工序和重点部位，要实行精细化管理，确保项目质量稳定可靠。三是要加强沟通协调，形成工作合力。要与地方政府、相关部门保持密切沟通，争取更多的支持和帮助，为项目的顺利推进创造良好环境。同时，要加强内部沟通协调，确保人员、设备、物资等资源的有效配置，形成推动项目建设的强大合力。