8月30日下午，成绵苍巴成都分公司召开安全生产工作会，分析当前安全生产形势，安排部署下步重点任务。公司党委书记、董事长王世法出席会议并讲话。

王世法指出，各参建单位要充分认清当前面临的安全形势，以点带面，举一反三，对存在的问题要立行立改，彻底消除隐患，坚决防范安全事故于未然。

王世法强调，对于下步安全管理工作提出“十六字”工作要求。一是执行制度。项目公司将严格参照公司一体化监管制度和合同履约情况，层层监督考核各级管理人员，确保相关人员履职尽责到位。二是规范行为。各参建单位在每日开工前必须将安全生产条件核查到位，不安全则不开工。三是精细管理。项目公司持续推行树形网络管理体系，坚持分段划片包干、全周期全要素管理，各级管理人员要躬身力行、深入现场，秉承“万无一失、一失万无”的原则，将安全管理走深走细，确保现场安全措施落实到位。四是强化控制。各参建单位要采取具体管用的硬措施和行之有效的约束激励机制，实现奖惩分明，切实达到强化管理成果控制的目的。

公司党委副书记、总经理刘静，党委委员候选人、财务总监、工会主席黄越，副总经理裴非飞，工程管理部、安全环保部、技术合同部，成绵扩容总包部、各总监办、各标段负责人等相关人员参加会议。