1月17日，成绵苍巴成都分公司召开2023年工作会，会议全面贯彻蜀道集团和川高公司工作会议精神，回顾总结2022年工作，分析当前面临的形势，安排部署2023年任务，动员公司全体干部职工为蜀道集团、川高公司高质量发展贡献成绵苍巴力量。川高公司党委委员、董事、工会主席吴朝金出席会议并作重要讲话。成绵苍巴成都分公司党委委员候选人、财务总监、工会主席黄越主持会议。

会上，成绵苍巴成都分公司党委副书记、总经理王世法作题为《点燃初心火 照亮奋进路 举力推进成绵扩容项目高水平建设》年度工作报告，全面总结了公司各项工作，明确了2023年投资目标，通车确保、力争、跳起摸高目标，产业协同指标，安全环保目标，确立了“两加快、两加强、一统筹”的工作总体思路。

吴朝金指出，2022年成绵苍巴成都分公司党委团结带领全体干部职工勇于创新、砥砺奋进，圆满完成了2022年度各项目标任务，取得的成绩值得充分肯定。他强调，2023年是项目建成通车的关键之年，成绵苍巴成都分公司一是审时度势，抢抓发展机遇。要深耕成绵扩容项目数字高速建设主责主业，围绕实现“一流品质，一键制梁，一键归档”总体目标，狠抓内外发展机遇，充分利用政策支持优势，积极创建部省3+1示范项目。二是要以高质量党建引领高质量发展，坚持全面从严管党，坚持以严的基调强化政风肃纪，精准排查廉洁风险点，守住廉洁从业底线。三是要高度重视安全环保工作，着力补齐安全环保领域的短板，确保项目安全推进。四是要弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，持续开展劳动竞赛和技能竞赛，积极思考产业协同构建。

针对公司2023年各项重点工作，成绵苍巴成都分公司党委书记唐承平作战前动员讲话，提出“锚定目标、战略引领、使命必达”十二字方针，要求全体干部职工要深入贯彻落实蜀道集团、川高公司核心发展战略，起步即冲刺，打好项目建设战役。他指出，2023年成绵苍巴成都分公司要着力实现通车目标、竞赛目标、效益目标三大目标，紧随国家“数字中国”“交通强国”战略，紧密围绕蜀道集团和川高公司战略布局，向着建成“四川第一 全国一流”高速公路项目的目标，完成“3+1”国省示范项目和“平安百年品质工程”创建的重要使命而努力奋进。

四川交建副总经理彭庆华在讲话中代表交建人发出号召，要求总包部、各项目经理部要紧跟项目公司建设思路步伐，深化产业协同、强化责任担当、细化任务目标、抓好项目建设管理、加快项目建设进度，确保通车任务的实现。

会上，公司表彰了2022年先进集体和先进个人。项目TJ1标段、TJ5标段、JL4总监办、SY4监理实验室作为参建单位代表进行交流发言。

川高公司群团工作部（工会办公室、统战部、团委）副部长牟世蓉，成绵苍巴成都分公司领导班子成员、中层干部、全体管理人员，各参建单位主要负责人参加会议。