1月10日，川高公司党委书记、董事长黄兵，副总经理刘勇一行赴成绵扩容项目调研建设推进情况。成绵苍巴成都分公司党委书记唐承平，党委副书记、总经理王世法等陪同。

黄兵一行实地察看了成绵扩容项目TJ5标段德阳互通、广汉高架桥、TJ7标段二绕互通、TJ8标段涉铁工程、五环互通以及主线成都收费站等点位，详细了解了各标段建设、征地拆迁、杆管线迁移、安全环保等工作情况，以及存在的困难和问题，并现场听取了成绵苍巴成都分公司及参建单位的工作汇报。

黄兵强调，一要强化政治担当，坚持“品质、绿色、数字、效益”投建目标。今年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，项目全体参建人员要切实增强责任感、紧迫感，谋定快动、跳起摸高，确保在完成今年既定目标任务基础上，力争超额完成目标，为项目高质量建设“使足劲、发足力”。二要充分发挥项目业主主导作用，贯彻同步安排、并联推进，交叉作业、无缝衔接的管理理念，加大与沿线党委政府、行业管理部门的对接协调力度，进一步强化要素保障，为项目加快建设创造良好条件。三要落实集团“全循环、全工序、全过程”三全工作法，重点突破“卡脖子”难题。坚持问题导向，组织专班限时攻坚，做到目标、问题、建议有序梳理，找准症结，划定责任人、责任单位，全力攻关，确保建设任务按时按质完成。

刘勇指出，各参建单位要全面系统梳理项目建设推进存在问题和难点，落实清单台账，照表推进，确保落实。要充分利用数字信息化手段加大项目展示力度，做好相关技术应用总结及示范推广。

川高公司相关部门负责人，成绵苍巴成都分公司相关部门负责人，以及参建单位相关负责人等参加调研。