成绵苍巴公司召开G5成绵扩容项目安全专题座谈会

发布日期:2021-11-30 发布来源:工程管理处 阅读量:94次

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11月29日上午,成绵苍巴公司董事长唐承平在项目公司四楼会议室主持召开G5成绵扩容项目安全专题会,成绵苍巴成都分公司总经理魏瑞、副总经理王世法、财务总监黄越,四川交建集团总经理章志高、副总经理何腾参加会议。

成绵苍巴成都分公司副总经理王世法主要就施工现场人员不足、履约尽责能力不足、施工组织能力不足方面进行了分析通报,总包部项目经理腾宇就存在的安全问题积极落实整改处理,四川交建副总何腾就成绵扩容项目存在的安全问题进行七个方面的深入分析,并提出七项整改措施消除隐患。

成绵苍巴成都分公司总经理魏瑞结合现场实际调查情况,对现场施工的管理、管理意识、工作作风进行剖析,对存在的施工组织管理混乱、人员安全意识薄弱、作风散漫进行通报,要求四川交建集团结合本项目的示范使命调整现场管理要求。

四川交建集团总经理章志高表示充分认识到四川交建在成绵扩容项目施工安全管理中存在的问题,就目前施工中存在的思想意识不足、管理不清晰、人员岗位不明确进行剖析,并在就下阶段工作中表态,针对本项目的百年品质示范建设要求,进一步提高认识,梳理管理缺陷与漏洞,以目标结果为导向,以追责机制为鞭策,以施工方案为核心,重塑现场施工管理。

成绵苍巴公司董事长唐承平对目前面临的严峻安全形势进行了分析,并对下阶段工作提出要求:一是提高项目管理安全意识,要求总包部、各标段项目充分认识百年品质工程示范使命,提高安全管理意识;二是确保安全管理体系运转,落实“三定原则”的管理清单要求,强化安全巡查的管理日常状态,加强检查追责的管理考核机制;三是采取有效措施预防管控,落实清单化安全管控,梳理施工方案的可操行,抓好三级教育培训,以施工管理最大降低施工风险。

公司工程管理处、项目总包部相关部门负责人及工作人员参加会议。