为加快推进成绵扩容项目内业资料管理工作，确保按期完成通车路段工作任务，同时根据《四川成绵苍巴高速公路有限责任公司成都分公司关于做好竣工审计工作的函》（成绵苍巴成分司函〔2025〕7号）文件要求，3月21日，成绵苍巴成都分公司组织召开成绵扩容项目变更工作推进会。

会上，各施工单位汇报了3月份工程变更推进情况和存在的问题，设计单位汇报了剩余变更图纸进展情况，工程管理部对存在的问题进行协调解答，并对下一步工作作要求。

会议强调，一是明确节点，统筹安排。各分部要在既定时间完成变更工作，统筹安排好各自后续内业工作计划；二是定人定责，打表推进。各参建单位要落实专人，按照“完成一项、验收一项”的原则在规定时间内完成变更工作，以便后续质检、计量等内业工作正常推进；三是持续落实，加大考核。工程管理部将持续加大各单位内业工作情况考核力度，对未按要求既定时间节点落实的单位进行通报。

工程管理部、代表处相关人员；各专业设计代表；总包部分管领导和相关人员；各总监办总监；各标段项目经理及经办人员参加会议。