为加速推进成绵扩容项目收尾工程各项工作任务，2025年3月6日，公司组织代表处全体员工召开例会，会议由公司副总经理裴非飞主持。

会议对代表处前期工作进行了梳理,深入剖析了当前各项任务的推进状况，并对下一步工作进行了安排部署。

裴非飞强调，针对当前重点工作，一是深化协同机制建设，建立常态化工作反馈渠道，推行问题清单销号管理制度，促进信息共享，确保问题即时响应、高效解决。二是实施精细化管理，以"三定四表"为抓手，加速推进成绵扩容项目剩余工程收尾及消缺工作，确保目标按期达成。三是强化责任协同推进，压实各级人员责任，加强跨部门协作配合，形成齐抓共管的工作格局。

公司代表处全体人员参加会议。