2025年2月25日，为了落实集团指导意见，高品质推进德绕项目建设，德阳绕城公司召开德阳绕城南高速公路项目“五化”建设方案研讨会，共商“标准化、工厂化、装配化、机械化、智能化”在德绕项目推广应用。德阳绕城公司党委书记、董事长邹海云主持会议。中交一公院副总工程师李军、王万平，中交公规院副总工程师潘桂清、李智武以及公司在家领导班子参加会议。

会上，设计单位详细汇报了德绕项目设计进展，分析了项目的技术特点和创新需求，提出了“五化”建设初步建议。施工单位从现场实施角度出发，提出了机械化、装配化施工建议。参会人员围绕“五化”建设理念展开了深入讨论，为“五化”建设目标提供了重要参考。

邹海云强调，围绕“五化”建设理念和项目特点，参建各方要统一认识，凝心聚力，充分展现蜀道集团一流建设、一流施工、一流管理新面貌。一是要高站位谋划“五化”建设目标。以高度的使命感和紧迫感，充分借鉴国内外先进工程经验，研究德绕项目“五化”建设目标，通过大幅提高机械化施工水平，体现桥梁工程“标准化、工厂化、装配化”，体现智能技术在质量安全管控，充分体现蜀道集团施工、管理水平提升。二是要高效率编制“五化”建设方案。加快形成“五化”设计和施工方案，全面分析方案的实施性、经济性，为“五化”建设高质量推进奠定坚实基础。三是要高起点推进德绕项目建设。要深入研究“五化”建设对施工组织和资源配置的优化作用，形成“机械化减人、智能化换人、装配化提效”的公路建设新格局，以“五化”建设为路径，全面推进德绕项目“平安百年品质工程”建设。

中交一公院、中交公规院、德绕项目总包部，德绕公司相关部门参会。