为加快推进德绕项目设计工作，2月13日，德绕公司召开德绕项目第12次设计工作专题推进会，公司党委副书记、总经理范波主持会议，公司在家领导班子参加会议。

会上，设计单位、环水保单位、总承包单位汇报了当前工作成果和面临的困难，并提出建议以及接下来的工作计划。参会领导班子及各部门负责人分别对德绕项目施工图阶段工作做了具体要求和建议。

范波强调，一是精准锚定目标，细化工作推进计划。围绕年中获得施设批复这一关键目标，通过深入分析项目需求和现有工作基础，将整体目标细化为具体、可操作的工作任务，并制定详细的工作清单，对各项工作进行统筹安排，明确各阶段的工作重点和时间节点，科学有序推进项目设计工作，确保项目按计划顺利实施。二是精心开展设计，确保项目品质与效益。在设计工作中，要充分借鉴成绵扩容项目的成功经验，站在全要素、全周期的视角对项目进行综合考量。在满足安全、环保、质量等基本要求的前提下，充分考虑施工的可行性和营运的高效性，以及投资与效益的平衡关系。严格遵循“实事求是、安全至上、质量第一、有利施工、方便营运”的设计原则，精心开展各项设计工作。同时，要加大对专项设计和专题要件的细化力度，在保证设计质量的基础上，提高工作效率，为项目的顺利实施提供坚实的技术支撑。三是强化协同协作，形成高效工作合力。德绕项目的顺利推进离不开各参建单位及公司各部门的密切配合。各单位和部门要树立全局意识和大局观念，将项目的整体利益置于首位，明确各自的职责和分工，确保每项工作都有专人负责。在项目实施过程中，要加强沟通交流，建立有效的协调机制，及时解决工作中出现的问题。各单位和部门之间要相互支持、相互配合，形成高效的工作合力，共同推动德绕项目设计任务高质量完成。

中交一公院、中交公规院、环保、水保单位、川交路桥及公司相关部门负责人参加会议。