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为确保各阶段目标任务顺利实现，保障项目高效推进，2024年3月23日，成绵苍巴成都分公司工程管理部组织召开2024年一季度进度工作会。

会上，各参建单位对一季度建设推进情况进行了汇报，梳理、分析了项目加快建设存在问题，对下一步工作进行了安排：一是代表处和总监办按照目标任务书考核各标段完成情况，分析未完成目标责任书进度计划的外部和内部原因，针对项目中的关键节点和难点问题，提出切实可行的解决方案，对未完成目标任务的施工单位，提出纠偏计划，经总监办审核后，一周内上报公司；二是土建单位按时提交施工界面给后续施工单位，要完善界面移交清单，以便确认土建、后续施工单位未完成目标任务责任划分，避免因界面不清晰而导致的工作延误；三是各参建单位在统计产值数据时加强沟通协作，确保进度数据的准确性，提升统计工作效率。

成绵苍巴成都分公司工程管理部、代表处负责人、业主代表、各总监办总监、总包部负责人及经办人、各标段负责人及经办人参加会议。