1月24日下午，成绵苍巴成都分公司召开2023年度党建暨领导班子和领导人员考核工作及企业班子运行情况综合调研工作会，会议由公司党委书记、董事长王世法主持，川高公司考核督导组带队领导、党委委员、纪委书记欧海龙出席会议并讲话。

会上，欧海龙对会议提出要求，一是正确认识年度考核的重大意义，通过述职对标找差、理清思路、提升水平。二是明确考核的主要内容和方法程序。本次考核主要包括党建工作年度考核、领导班子和领导人员年度考核、党风廉政建设主体责任考核、纪委监督责任和纪委书记考核、选人用人“一报告两评议”工作等。考核主要采取大会述职、民主测评等方式进行。三是认真负责地参与考核工作，实事求是、客观公正地进行评价。四是保质保量的做好领导班子运行情况调研工作，谈话人员公平、公正、客观地做出真实的评价意见。

王世法代表领导班子就2023年度班子履职情况、党建工作开展情况（党风廉政建设责任制落实情况、意识形态工作责任制落实情况）、选人用人工作情况以及个人履职情况进行了述职。要求，2024年公司面临诸多挑战，继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大会议精神，高效执行蜀道集团、川高公司的战略部署。一是牢固树立“创平安百年品质工程”一个理念；二是坚决咬定“建精品工程、做金牌业主”两个目标；三是聚力攻坚“高品质推进工程建设、高水平提升营运管理、高质量促进公司发展”三大高地；四是深耕细作“平安百年品质工程、交通强国车路协同、新基建、全周期全要素数字试点”四个示范；五是坚决守住“安全零死亡生命底线、环水保零违法生态底线、质量零事故品质底线、农民工工资零欠薪民生底线、服务零距离融合底线”“五零”底线。为推进项目部省“3＋1”示范砥砺奋进。

公司班子成员根据分工，突出主业，围绕思想政治建设、工作实绩、主要不足、明年工作思路以及抓巡察整改任务、抓意识形态工作、抓分管安全生产工作、落实基层党建联系点制度、党风廉政建设等内容进行述职。参会人员对领导班子及成员进行了民主测评。

考核组对公司领导班子成员、中层正副职、职工代表共15名人员从班子运行情况、领导人员履职情况分别进行调研谈话，并推荐优秀管理干部。

川高公司纪检办公室主任袁勇、纪检监督室主任胡小林、及年度考核督导组成员，成绵苍巴成都分公司领导班子成员和全体管理人员参加会议。