近日，成绵苍巴成都分公司组织财务人员参加了川高系统财务工作风险防控会议。会上，成绵苍巴成都分公司党委委员候选人、工会主席、财务总监黄越对非并表项目财务风险防控分析作交流发言。黄越详细汇报了公司基本情况、投资完成情况、项目建设具体进度、存在的财务风险，并着重从财务管理和资金管理两个角度，对公司前瞻性风险预判和财务风险防范措施进行介绍分析。

会后，公司认真研究会议决策，贯彻落实会议精神，并结合公司实际情况制定了工作计划。

一是要精细财务核算，强化财务管理。确保每一笔建设资金的流动都能够得到精确地核算和跟踪。同时，加强内部财务管理制度的建设，确保财务流程规范，审批程序透明，以提高财务管理的效率和准确性。

二是要提高资金使用效率，降本增效。严格控制每月资金沉淀，使财务与工程形成紧密对接，对于每一期工程计量款拨付金额实现精准核算，并合理安排拨付时间。加强与各部门的沟通协调，紧密跟踪工程款审批流程进度，做到流程可视化。

三是要加强资金保障，防范资金管理风险，定期深入项目部、各标段进行包保督导检查，对项目部资金使用情况进行详细摸排，严格监管建设资金的流向，确保资金使用的合规性。严格把控财务风险，建立科学完善的风险管理系统，做到财务风险的评估、控制和预警，为项目建设提供资金保障。

下一步，公司将按照川高公司要求和本次会议精神，进一步规范财务管理工作，提升风险防范意识，做好资金保障服务，确保工程顺利推进，全面完成年度目标任务。