川高公司党委书记、董事长黄兵前往成绵苍巴成都分公司讲授专题党课

发布日期:2023-07-05 发布来源:党务工作部(人力资源部) 阅读量:1,930次

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为扎实开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,7月4日,川高公司党委书记、董事长黄兵前往成绵苍巴成都分公司,以“践行宗旨使命 筑牢信仰根基 踔厉奋发走好川高公司高质量发展赶考路”为题,向全体党员讲授专题党课。

黄兵指出,当前,正是川高公司转型发展的关键时期,全体党员干部要以主题教育为契机,扎实抓好当前各项工作,坚持将主题教育学习成果运用在公司实际发展中,奋力开创川高公司高质量发展新局面。要深学笃用新时代新理论,用习近平新时代中国特色社会主义思想凝聚奋进力量。要深刻把握“六个必须坚持”,用习近平新时代中国特色社会主义思想推动公司高质量发展。要坚持“五个聚焦”,用习近平新时代中国特色社会主义思想不断走好新的赶考之路。

黄兵强调,面对新形势和新要求,要紧紧围绕川高公司“653”高质量发展目标,深入贯彻蜀道集团“五网融合”“三链闭环”发展战略,立足“品质、绿色、数字、效益”高速公路建设与运营,同心协力、拼搏奉献、勇为人先、追求卓越,努力为蜀道集团构建高质量现代化交通产业体系、建设世界一流企业贡献更多川高力量。一是坚持工程出精品,深入开展品质打造,围绕“3+1”示范创建,在数字公路、智能建造、智慧交通、品质工程四方面精耕细作。二是坚持服务出品牌,充分发挥项目业主牵引主导作用,实现高质量协同管理新局面,同时总结好生产经营管理经验,形成标准规范,打造优质服务品牌。三是坚持党建出特色,将党旗牢牢插在基层一线,实现党建和党风廉政工作与项目投建、营运管理互通互融,提炼形成独具特色的党建品牌。四是坚持队伍出人才,树立“有为才有位,凡事重落实”的导向,加大对优秀年轻干部培养力度,做好人才梯队建设。五是坚持创新出成果,积极使用“四新”技术,加强科研成果转化应用,努力实现创新突破,推动科技赋能高质量发展。六是坚持协同出效益,践行“三个支持”和降本增效原则,深度挖掘川高系统内部产业价值链协同潜能,实现应协尽协和整体成本最优、效益最大。