2月17日，成绵苍巴成都分公司召开2022年度党员领导干部民主生活会。川高公司党委书记、董事长黄兵到会指导并讲话，成绵苍巴成都分公司党委书记唐承平主持，成绵苍巴成都分公司领导班子成员出席。

会上，唐承平通报了成绵苍巴成都分公司党委2021年度党史学习教育专题民主生活会整改落实情况和本次民主生活会征求意见情况，代表领导班子进行检视剖析，并带头作个人对照检查发言。班子成员紧密围绕“七个带头”，逐一对照检查发言，严肃认真开展批评与自我批评。

黄兵表示，此次民主生活会准备工作充分，紧扣主题到位，检视剖析深刻，思想斗争深入，整改措施有力，质量较高，达到了预期目的。

黄兵要求，成绵苍巴成都分公司要在川高公司转型发展中当表率、做示范、挑重担。一是讲政治抓执行。公司上下要始终坚持把党的政治建设摆在首位，深入贯彻落实党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把蜀道集团和川高公司的部署要求坚决落地落实。二是讲实干抓发展。2023年是成绵扩容项目部分建成通车关键之年，要围绕“一流品质、一键制梁、一键归档”数字高速目标，带头干、亲自抓、精细管理；要紧扣投建一体新形势、产业协同发展新要求、平安智慧出行新需求、提质增效新诉求，坚持推行“三定四表”的工作方法，梳理要点难点，加强项目建设要素管理。三是讲团结抓改革。要坚持“同心协力、拼搏奉献，勇为人先、追求卓越”的企业文化和管理理念，认真贯彻执行民主集中制，带头营造互相尊重、互相帮助、互相配合的工作氛围，团结协作、凝心聚力。进入营运阶段后，要以多股东投资建设营运方式改革相关指导意见，做好员工薪酬改革分配。四是讲廉洁抓党建。全体干部职工要坚持廉洁自律、廉洁从业，当好新时代的“三好”干部，落实“四个”责任。

唐承平代表领导班子做表态发言，他表示，一是针对征求意见建议和查摆的问题及会上提出的问题，立行立改、真改实改、全改长改。二是秉承互相尊重、互相帮助、互相配合的工作氛围，团结协作、凝心聚力、攻坚克难，带领公司在数字化建设上出成绩、出亮点。三是坚持查摆问题贯穿始终，认真吸收批评意见，深入检查反思，主动认领问题，积极抓好整改。四是在蜀道集团、川高公司党委的领导下，保持干事创业激情，以实际行动完成各项目标任务，在蜀道集团和川高公司的高质量发展新征程中再建新功。

川高公司相关部门负责同志参加会议。