为进一步总结前期现场调研成果，全面落实攻坚督导工作部署。9月19日上午，成绵苍巴成都分公司在新都驻地组织召开成绵扩容项目攻坚督导组工作部署会，公司党委书记唐承平主持会议并讲话，第一、第二督导组全体成员参会。

会上，第一、第二督导组各小组长对督导范围内的重点、难点、卡点问题的应对措施、征拆进度、施工安排进行了汇报，对关键节点症结进行系统梳理和工期倒排。会议指出，要加大当前人、机、料及资金投入，增加挖运设备和施工便道，尽快尽快实现各标段满荷运转。要加快相应难点解决推进力度，进行细化分工、责任到人，督导组要下沉一线、向上协调。指导督促业主代表、施工单位解决问题，保障攻坚进度；要加强监督考核和奖惩力度，对参建单位采取周、月及不定期抽查和相关人员履职情况，对于表现突出的班组要进行奖励，奖惩标准及时兑现。

针对下一步攻坚督导工作，唐承平提出了三点要求：一是全体参建人员要在思想上高度统一、端正态度，具备“团结紧张、松张有驰、严肃活泼”的思想意识。二是要切实发挥“帮教、督促”的工作机制及层级作用，厘清思路、各司其职，调动集体攻坚积极性，用好协调预备队，解决关键节点障碍，达到共同推动工程建设目的。三是要合理安排各组工作部署，发挥有效的工作联动机制和对“庸懒散浮拖”等不良现象的监督震慑作用，做到“日统计、周计划、月兑现”，适度掌握节点支付，保障资金使用到位。全体参建人员要齐心协力，形成强大合力，用攻坚120天取得的成绩，为明年项目实现全线通车扫清障碍。